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西安友谊总公司华侨商店改善经营机制，1993年走活了一盘棋，扭亏为盈，全年销售额达4100万元，实现利税225万元，分别比前年增长18%和50%。为建立与市场相适应的经营机制，他们实行了三项制度改革和全员风险抵押，商品品种由1万种增至3.5万种，同时在服务上下功夫。不久前在全市商业系统优质服务评比中名列第三名。图为公司总经理白周颂（左）在抽查商品质量。　柳影摄

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