必须建立和完善职工民管机制

本报讯　以国棉五厂为骨干而组成的五环集团股份有限公司，经过一番曲折之后，建立完善了职工民主管理机制，进一步理顺了集团内部关系，焕发了各成员单位职工的生产积极性。在纺织企业不景气的大环境下，该公司去年顺利实现了6750万元集团利税目标。

五环集团股份有限公司组建于1991年，成员单位共有61个，横跨8个国家和地区的11个行业，有职工1.4万。实行股份制以后，立即暴露出一个新问题，即有了股东代表大会职工代表大会还有没有必要存在？回答截然，一时争执不下。作为暂时行使集团公司工会工作的国棉五厂工会，针对这一问题在各集团单位职工中进行调查，结果表明，在股份制企业职工代表大会的存在是必要的，其原因是：第一，各企业职工有80%的人员有股票，而20%的人没有购买股票，股代会只能代表80%的股权人的利益，而20%的人的利益却无人代表；职代会则不同，因为他是全员职工选出的代表，所以他代表着所有职工的利益。第二，股票上市以后，股票可随时抛出买进，股东是在随时变化；而企业职工一旦签订合同，便相对稳定，股代会和职代会的代表职能显然不同。第三，对企业来说，股东是投资参与，而职工则是直接劳动力参与，企业的生产任务、方针、目标，必须通过全体职工在企业内部的辛勤劳动来实现，要达到这些目的，只有调动每个职工的生产积极性。基于以上三点考虑，工会的同志得出的结论是：只有坚持职工代表大会，才能更好地组织动员全体职工来实现企业目标。这一调查说服了全体职工和集团领导。认识统一后，集团工会立即在各成员单位建立起工会组织，并成立职代会。工会主动参与集团决策机构，工会一个副主席是董事会董事，工会主席是监事会副主席。集团各成员单位成立劳动争议调解委员会，各成员单位的车间都成立有劳动争议调解组。从集团工会及职代会成立至今，共召开职代会三次，解决职工劳动争议10起。在工会开展的群众性双增双节、万人立功竞赛、合理化建议和技术改进活动中，1993年，立功人数为4238人次，增产节约效益153.4万元，被采纳的135项合理化建议增效115万元。　（随缘尚仁）