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出版日期:1994年02月01日
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自选厂长又何妨

新疆电线电缆厂在连换几任厂长无力挽回亏损局面的情况下,主管上级决定让企业工人自己推选厂长,才使这个濒临倒闭的企业得到复活。这一新举措,看后让人的思路顿时开阔。

在现实中,“走马灯”似的任命和选派制存在着不少弊端。君不见,一些庸人或者别有用心的人,靠关系、托人情、找路子走上领导岗位,工作干瞎干好他不管,只要组织部门和主管上级不发话,他照样可以背靠“铁椅”,头戴“铁帽”,手握“印把子”,稳稳当当做他的“太平官”;君不见有人一当上企业的法人代表后,凭借手中的职权,拉关系、捞票子、安排亲属和孩子、挪用公款盖房子,为官几任不管政绩如何,也不管企业亏损多少,自觉混不下去时,又凭关系调换位子,一拍屁股挺着个大肚又去别处走马上任了,如此等等,干部、职工意见很大,但多年形成的干部选派制又使人无可奈何。

笔者觉得,一些企业的厂长,特别是屡任屡换不见效的亏损企业的厂长,让工人自己来选举,无疑也是一种好办法。其一,它把竞争机制引入了干部队伍。任免之中,使当选的干部有一种紧迫感、使命感、责任感和危机感;其二,由工人选举,往往能把那些懂经营、会管理、有开拓精神、有超前的市场意识的能人推到领导岗位上,“群众的眼睛是雪亮的”就是这个意思。其三,厂长是工人自己选的,所以他能代表工人的利益,能为工人办实事,从而密切了干群关系,增加了企业的凝聚力。其四,它体现了工人是企业主人的思想,使工人能想主人事,说主人话,干主人活,最大限度发挥自己的聪明才智,创造性地开展工作。

他山之石,可以攻玉。在市场经济运行的今天,有关上级主管部门应借鉴新疆的作法,解放思想,更新观念,将竞争机制引入干部考评和选拔之中。对那些“久治不愈”的企业,让工人自选厂长,又有何妨呢?!

(王咸阳)?

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