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出版日期:1994年03月17日
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陕玻厂抓安全动真的来实的

本报讯 陕西玻璃厂近年来抓生产不忘安全、抓效益想着安全,扎扎实实走好三步棋,使安全生产不入“雷区”,取得安全生产、文明生产“双丰收”

他们首先是宣传、培训“两手抓”。在每早上班的广播中五年坚持播放安全生产方针和安全生产宣传口号,做到警钟常鸣;并定期不定期地举办安全生产讲座、仅去年举办了4期培训学习班就培训骨干400余名,青工、新工入厂也全部进行上岗教育,合格后方可上岗。派出专人到蚌埠玻璃厂、宁国水泥厂等安全生产优秀企业学习取经。

其次是整章建制,做到有章可循、有制度可查,把安全生产工作落到实处。对烤制切装、煤气、原料车间实行安全目标管理,建立了40种安全管理制度,绘制事故树图,编制安全检查表,并推广利用人体生物节律科学的指导生产,取得了显著效果。由于制度全、管理严、责任清、人员明,去年共查纠出事故隐患32起,整改28起,暂不能整改的也制定了具体防范措施,受到了市劳动局、环保局、省建材总公司的一致好评。

最后是投资抓技改,生产上台阶。该厂是采用的较落后的垂直引上生产工艺,设备和设施存在着一些不足和隐患,厂部投资3万元对切装1、9号机组进行改造,加长玻璃道轨,使作业区夏季现场温度从50℃下降到35℃左右;投资4万元,对运输电梯进行改装,根治了“无眼、哑吧”电梯;对稻草库加修了围墙,实行专人管理;对煤气车间投资千元,购买了多种气体监测仪器,成立了急救队,做到了防患于未然。由于重视了安全生产,该厂1993年度首次实现无重伤事故,轻伤事故发生率下降了20%的好成绩。 (刘欣崇)?

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