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出版日期:1994年03月17日
第2版
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常年抓班组建设不断培训班组长

宝烟兵头将尾挑起大梁

本报讯 去年,宝鸡卷烟厂超额完成全年任务,税利名列全省榜首,其重要原因之一是该厂常年抓班组建设,兵头将尾发挥了骨干带头作用。

宝鸡卷烟厂有3000多名职工,147个班组。该厂从最基础的班组抓起,每年出资4万元,对班组长进行脱产、半脱产技术培训,派他们外出学习,或请专家学者进厂讲课。去年全厂有200多名班组长参加全总举办的班组长函授学习班,198人拿到了毕业证,使他们的管理、技术、文化水平上了一个新台阶。现在该厂聘任的126名中干,有46名来自班组长。

宝鸡卷烟厂的班组长不但成为工厂生产的“小火车头”,而且在企业发展中也能参政议政,出谋献策。如4车间电工组组长张建科,对一种烟嘴机电路进行技术改造,一年可产生经济效益150万元。1993年,被工厂采纳的职工提合理化建议,班组长提出的就占71%。 (柳江河)

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