为谁派车

长弓

某单位身居深山腹地，冬季一到，那漫天飞扬的雪花将一条通往厂区内约一公里长的路面覆盖上一层厚厚的冰雪，经汽车碾轧，雪地变得敦厚溜滑，经常有上下班的职工摔跤，轻者受皮肉之苦，重者伤骨住医院，职工怨声载道，好心的基层领导向厂领导反映，能不能为职工解决上下班交通工具。答日：为谁派车？此言一出，言者哑然。

大家深知，做为经营一个企业的领导者，不仅要求有进取求实的精神，深谋远虑的管理水平，更要有一颗关心职工的爱心。企业的效益来源于职工，职工就是企业的“聚宝盆”、“摇钱树”，关心职工的衣、食、住、行，就拥有了这个取之不尽的“财源”，企业就能兴旺发达。令人遗憾的是，随着企业经营体制的转换，真正关心职工的企业领导人却越来越少了，他们对职工疾苦不闻不问，这种做法难道不使职工感到寒心吗？象前面提到的那位领导，职工整天步行在危险的路面上担惊受怕，人人都如履薄冰，而他却漠不关心，很难想象职工能安下心来工作。可想而知，失去“爱心”的领导其结果必然就远离了职工的心，企业则失去内部的凝聚力，失去职工对工作、企业的热情和关心，那样的企业怎能兴旺呢？

在当今市场经济竞争日趋激烈的情况下，管理者不仅要抓企业经济效益，也不能忽略了职工生活中的疾苦，不能只抓一头，忽视了另外一头，应该把“效益”和“关心”放在同等的位置上。只要企业领导多播出真诚的“爱”的种子，让爱心扎根于职工的心中，企业才能枝繁叶茂，结出硕大而香甜的果子来！