让工人多读点书

写下这个题目，似乎和当前炒得火热的“效益”、“金钱”之类的东西相去甚远，但职业习惯使然，我还是想借贵报一角，鲜明地亮出自己的观点：让工人多读点书。

作为企业，固然要抓效益，抓生产，但也要注意职工的培训和素质的提高。因为时代发展到了今天，企业效益的提高已经不能靠拼体力、拼设备了，而要靠科学技术，靠先进的生产力、靠高素质的职工队伍。所以，重视职工的读书学习，几乎是所有成功的企业家的共识。前不久，《陕西工人报》就刊登了秦椒厂重视职工读书学习的消息。教师出身的渭北秦椒加工厂厂长姚正运，深感职工素质低下是企业发展的拦路虎，所以别出心裁地规定：每个工人每月要读一本书，每周要写三则日记。坚持下来，果有成效。读书学习不仅读出了新观念、新风尚，也给企业带来了高效益。北京松下彩色显像管有限公司在开业之前，投资170万元对员工进行培训。这家公司开张以来，始终以高速度、高效率在国内同行业中遥遥领先，这与他们重视职工教育是分不开的。

但话又得说回来，抓职工的读书学习，毕竟不是印钞票。所以，一些短视的企业家并不重视职工的读书学习，有的把抓生产当成硬任务，抓职工培训学习当成软任务，有的甚至把正常的学习、培训也当作计划经济的产物，给“改革”掉了。于是，业校变成商店，图书室改作仓库，订报经费一压再压……这种把职工的读书学习和企业生产对立起来的错误做法，眼下可能会节约培训方面的一些小钱，但从长远计，失掉的却是企业的竞争力。谓予不信，走着瞧！（应志治）?