信息也是效益

肖怡然

“信息对企业来说真是太重要了，我可以这样说，信息也是效益。”李新法厂长深有体会地对我说。

接着，他给我举了两个例子。

“去年下半年，在染整行业日子越来越难过，各兄弟工厂纷纷限产压库的情况下，我们经过市场调查，综合分析了来自各方面的信息，预测到年底色布市场将出现柳暗花明的好形势。”于是果断决策第四季度生产线开足开满夺高产，安排职工连续加班干，每月只休息两个星期天。结果年底产销两旺，第四季度生产色布973万米，全部卖完，销售收入达3626.7万元，仅12月一个月回收货款1800多万元，创月份销售收入历史最好水平。由于我们靠信息抓住了机遇，多生产多销售，去年工厂实现利税比上年同期增长27.59%。

“今年初，全国棉花紧涨。我们通过信息与分析市场行情，看到了坯布将较大幅度涨价的趋势。于是，我们立即召开紧急会议，决定集聚一切资金，迅速把148万米军品坯布购进厂。经过多方筹款，并向全厂职工借钱230万元，于2月底把军品坯布全部拉了回来。果不然，从3月1日起，军品坯布涨价，我们厂由于抢先了一步，仅购军品坯布这一项就节省了54万元。”

听完这两个例子，我对李厂长说的“信息也是效益”深信不疑，也对坐在我面前的这位貌不惊人的新厂长刮目相看了。

他这个1967年毕业于哈工大动力机械专业的属马的大学生厂长，没有高头大马的身材，体重才一百挂零，本只有1.70米的个头当厂长这两年来还缩了2公分，可见他这个受命于染整企业极不景气之时的厂长肩上担子的沉重，搞活企业的艰难。当初他刚上任时，我真担心他那赢弱的身子被沉重的担子压垮。未曾想上任两年来，他带领一班人把厂子搞得越来越红火。李新法有何“新法”？重视信息，运用信息指导生产经营就是他的治厂之“法”。

那么，李新法又是怎样捕捉信息的呢？

——参加国家、省市信息微机联网，订阅信息报刊。微机联网他舍得投资，订阅信息报刊他也不吝惜资金。他每年都订阅新华社《经济信息》、纺织总会的《市场与信息》等10多种信息报刊。另外，每年还办理供求信息的特快专递业务费达5000余元。来自各方面的信息不断充实他的“信息库”。

——重视从销售网点反馈信息。工厂在全国设立7个销售网点。他每月都让各销售点的销售员回来汇报一次市场行情与供求信息，重要市场信息要求随时电话汇报。

——亲自作市场调查。多年来，他无论是当副厂长还是厂长，每年都要亲自外出进行市场调查，尤其是东北大市场是他的重点调查对象，跑得最勤。

他不断获取大量信息，随时掌握了市场变化，为决策提供了可靠依据。

李厂长，愿信息伴你不断取得新的成功！