本版导读
应用人之长
张永强
在企业班组中常有这样一种情况,一个在技术上很好的工人,却往往因有一些缺点而在班中很难立足,最后不得已跳槽另寻门路,致使企业失去不少中坚力量,而蒙受损失。所以我认为,企业应用人之长,大胆起用有缺点的职工,这对于搞好工作非常必要。
所谓缺点,它是职工在工作中不完美、不完善的地方。有缺点固然不好,但仔细分析起来,它并不是纯粹的坏因素。缺点同优点连在一起,优点突出的人,往往缺点也较为突出。如某人技术过硬,而不受领导重视、重用,就可能爱摆架子、爱发牢骚、爱和领导顶撞等;再如,一个敢于大胆直言的人,就难免不注意说话方式。
所以作为企业领导应宽宏大量,要有能者为贤的思想:只要你在某方面是行家里手,我就大胆地选用你。企业领导只有彻底放下包袱,大胆起用那些在工作中敢顶敢撞的“烈马”,而不是起用哪些说话办事小心翼翼,工作起来缩手缩脚,开起会来吹来捧去的人,才能使企业不断地向前发展。