谁有本事谁来干　16名职工担重任

本报讯　摆开擂台赛赛看，谁有本事谁来干。西安供电局在人事制度改革中引人竞争机制，选用了一批能人。

今年，西安供电局进行了历史上动作最大的一次人事制度改革，不仅人员变动大，提拔选用干部的方法也与过去截然不同。他们打破干部工人界限，通过公开招聘，让能人上，庸人下。采用个人报名，民主推荐，组织考核，公开招聘相结合的办法，对中层干部从德、能、勤、绩四个方面考核。同时成立了由局领导、工会、用人部门代表和群众代表组成的评委会，对应聘工人、干部在公开答辩中的表现评定打分。大用户管理所工人禄镇威通过公开演讲答辩，战胜了另外两个竞争对手，一位是在局领导身边工作的干部，一位是原管理所的干部，坐上大用户管理所副所长的交椅。同时，计划生育办、局老办等过去没人愿意去的部门在公开招聘中也竞争得异常激烈。通过以上办法，西安供电局从一般管理（技术）人员和工人中晋升了16名中层管理干部。

在人事制度改革中，西安供电局还着眼于干部队伍的年轻化。坚持把年富力强有较高文化层次和开拓精神的中青年干部选拔到领导岗位。这次他们聘任的80名中层干部，年纪最小的是变电工区主任工程师盛勇，只有28岁。聘任后干部的平均年龄是46.93岁，比聘任前下降了4.4岁。（边吉）?