纪检工作de“兵头将尾”毛加礼

党风监督小组长可算得上纪检工作的“兵头将尾”了。铁道部二十局二处三队工班长毛加礼在这个岗位上一干就是5年，且连续3年被处纪委评为“纪检工作先进个人”。

1990年，毛加礼被选为队上的纪检委员兼党风监督小组长。可一上任，就遇到一件棘手的“硬件”：一名段领导将队里一间工地看守房卖给与他关系好的当地农民，可1年时间没有交款，事情虽发生在1年以前，但正在毛加礼上任时有人把事情反映出来了。一时间，队里沸沸扬扬，一些风言风语接踵而来，什么监督小组长是“为领导装门面、摆样子”啦，“管管小工人还可以，他姓毛的还敢‘太岁头上动土’”等等，可毛加礼没有理会这些，他一边找那位买主了解情况，一方面找那位段领导要个“说法”。在找那位买主时，甚至还碰了“壁”：“要找就去找你们领导好了”，而找到段领导，那名段领导多次以“工作忙”为由推辞，这下可使毛加礼“犯”了犟脾气，他一边向上级纪委反映情况，一面与那位段领导正面“交锋”。有一天，他甚至“赖”在段领导办公室不走。在处纪委的督促下，那位段领导很快出面追回了欠款，并诚恳地作了检讨、接受了批评。这件“悬案”终于被圆满解决了。有人片面地认为，纪检工作就是“整人”，其实不尽然。毛加礼做的一些事就“保护”了人。

由上海往云南搬迁过程中，留守做善后工作的一名副队长处理了一堆报废枕木，尔后又将这笔钱作为“土地赔偿费”付给了地方政府。职工不明真相，一时间舆论哗然，都说副队长贪污了这笔款，副队长因此背上了“黑锅”，一时间工作情绪极度低落。毛加礼知道这个情况后，仔细地对事情的全过程进行了调查和了解，走访了当地群众和当时留守的职工，弄清了事实真相，在职工大会上向全队职工通报了情况，用事实说明当时副队长工作的积极主动，促使队伍顺利转场，为那名副队长正了名，也消除了职工的误会。（德林　晓山　中斌）?