小企业“家族化”现象严重

编辑同志：

据我们对洛南部分国有企业、乡镇企业抽样调查结果表明：近几年来，随着市场经济体制的建立，企业推向市场，国家赋予企业的权力增多，而部分企业厂长、经理过多地招收和聘用家庭成员和亲友，企业内部劳动用工制度不尽合理，企业“家族化”经营现象十分突出。主要表现在：

一、部分企业在招收新职工时，不是按照德才兼备的原则和特长严格考核，择优招聘职工，而是留下肥缺，用于安排自己的家庭成员和亲朋好友。

二、部分企业的厂长、经理对厂长（经理）负责制缺乏正确理解，使企业内部实行家长式管理，一切权力掌握在个人手中，厂长、经理说了算。

三、部分企业内部重要岗位的经营决策权掌握在家庭成员和亲友手中，其他职工不论能力多强，也没有参与重大决策的权利，在一些乡镇企业中表现尤为突出。

四、在一些企业中，厂长、经理的家庭成员和亲朋好友不论岗位如何，每月所得的明暗收入均高于其他职工，职工心理难以平衡。

企业“家族化”会使大量的庸才涌进企业，造成专业人才受冷落被浪费。同时，由于企业“家族化”经营，使家庭成员和亲朋好友的优越感增强，导致其他职工责任感不强，生产积极性受挫，严重影响企业经济效益的提高，给企业和社会带来一系列弊端。因此，建议有关方面给予足够重视，在企业改革中切实建立起人才竞争机制，严格考核标准，择优聘用或录用职工，按照“条例”赋予企业的权力，充分调动广大职工的生产积极性，使职工真正成为企业的主人。

罗调队?