把评比权交给职工

□赵德铭

眼下，又到了一年一度的年终工作总结时期，企业中的各项先进人物评比文件及指标，已都陆续下到班组。于是，作为班组长们，也都正忙着为评比作各项准备工作。

然而，如何才能将这项工作搞好呢？从往年的经验教训看，那些做得好的班组，大都采取各人认真总结自己，然后由大家进行民主评比的办法，谁够标准就选谁。这样，不仅使大家心服口服，而且有利于来年的工作。可是有些班组长，对评比就不那么认真，或是采用自己提名大家通过的办法，或是采取抓阄的办法，或是采用先进轮流坐的办法。其结果，不仅失去了评先进的意义，而且也大大挫伤了班组成员的积极性。

因此，以笔者之见，作为班组长，在今年的年终评比中，还是要将评比权交给职工，让班组成员认真总结自己一年来的工作，充分对候选人发表意见，将班组中那些确实在生产、工作中表现突出的人评选出来。这样做，才是真正的评选先进，才能起到鼓励先进，激励后进的作用。