本版导读
想揽“瓷器活”,得先有“金刚钻”,陕西压延设备厂领导从实践中悟出这个硬道理,因此——
大力培养技术工人增强企业竞争实力
近年来,陕西压延设备厂引进竞争和激励机制,大力培养技术工人,使全厂技术工人素质显著提高,增强了企业在市场上的竞争实力。
近年来,这个厂在以优质产品赢得众多的国内用户的同时,积极开拓国际市场,与外商合作生产的产品在全厂产品中所占的比重越来越大,其加工精度和质量要求也越来越高。全厂技术工人的素质亟待提高。为此,厂领导班子从1993年起利用这三年时间,培养技术工人,提高职工的总体素质。同时,还制定了严格的《工人考核细则》,引进竞争和激励机制,使培训、考核、使用和待遇相互配套,激发了全厂技术工人学习技术、争当技术尖子的积极性。
去年该厂实行岗位技能工资制后,将技术工人的技术等级与技能工资直接挂起钩来。今年全厂晋升技能工资时,根据工人技术等级的不同,结合考核中个人的工作表现,为技术工人晋升了不同额度的技能工资。工人的技术等级已经成为技术工人晋升工资的主要依据。
从今年起,该厂将工人技师的考核、评聘纳入正常化、规范化管理,每年评聘一次。评聘前进行严格考核。经过考核,对不能较好发挥作用的技师予以解聘;对思想表现好、技术过硬、贡献大的高级工给予评聘为技师。采用这种考核与使用相结合的办法,鼓励技术工人争当技术骨干。
尽管资金十分紧张,但该厂舍得在培训技术工人这件事关企业前途的大事上花钱。几年来,用于工人技术培训的投资年年有所增加。
采用多种形式,大力培养技术工人。该厂所办的技工学校,适应市场经济的发展,改变计划经济条件下的办学方式,如今培养哪些工种的技术工人、培养多少名,完全由工厂生产的实际需要来确定,直接为本企业输送合格的青年技术工人。其次,厂主管部门通过举办各种类型的技术培训班,开展岗前培训和在岗工人培训,并根据生产需要,与陕西理工大学成人学院联合在厂开办工业电气自动化大专班,还选派数名电工到西安建筑科技大学电气自动化专业学习。目前,全厂2365名技术工人当中,已有1391名取得了中级工以上等级证书。
技术工人素质的提高有力地促进了产品质量的提高。多次与该厂合作生产的日本日立公司的代表对工人们在生产中表现出来的高度的爱岗敬业精神和高超的技术才能给予了很高的评价。
高质量的产品为这个厂在市场上赢得了声誉。许多国内外用户慕名前来参观考察、洽谈生意。仅上年10月份,就先后有三批日本客商来厂。企业在市场上的竞争实力也为之大增,该厂先后在国内外多次项目竞标中连连中标。
目前,该厂与美国摩根公司合作制造具有世界先进水平的高速线材轧机的生产已在全厂展开,经过严格训练的一线技术工人如虎添翼,正大显身手。
眼下,该厂又在着手制定“跨世纪人才工程”的实施方案,力争使工人技术培训工作再上新台阶,更好地为企业生产经营服务。