“源头参与”好

谭贤邦

如今不少企业的工会干部在谈及加强民主管理工作时，总爱说“做好源头参与”这句话。笔者认为此话颇为精辟。

要强化企业的民主管理，关键还在开好职代会上。因为只有开好职代会，才能审议、审查、决定好厂里的经营方针、长远规划、年度计划以及企业的工资调整、奖金分配、福利基金使用等方案。但要开好会议，则应“参与在源头”。也就是说在会议召开前要做好参与工作，做好会议的准备工作。

做好“源头参与”工作是十分重要的。因为职代会一旦对某个问题形成了决议，再改变、否定，势必会出现麻烦，民主管理工作就会出现被动。再说，否定、改变多了，职工也会认为职代会的决议极不严肃、郑重，久而久之，职代会的决议也就会成为一纸空文。

要做好“源头参与”工作，就要求我们的企业工会在召开职代会之前，组织职工代表搞好调查研究，广泛收集职工的建议和意见、对行政提出或将在职代会上形成的决议、决策进行可行性分析，从而使决议或决策更民主、更合理、更科学。

愿更多的工会干部认识到“源头参与”的重要性，搞好“源头参与”，把企业的民主管理工作切实落在实处。