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出版日期:1995年02月25日
第3版
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莫叫“休会”变成“休眠”

谭贤邦

到基层调查民主管理工作情况,发现众多企业在按时召开职代会、认真开好职代会上确实下了不少功夫,也取得了较好的效果。但有一个较为普遍的现象令人深为忧虑,那就是在职代会的休会期间,职代会的各项职能也同时陷入了“休眠”状态。

这种现象对强化企业的民主管理、促进企业的健康发展是十分不利的。怎样才能改变这种状况呢?依笔者之见,关键有三:一是企业工会要认真履行好工作机构的职责,负责做好职代会的日常工作,不能因会开完了就与职工代表疏远了,而应加强联系,并切实抓好厂、车间、班组的三级民主管理;二是要采取多种措施,增强职工代表的主人翁责任感和参政议政的意识,摒弃“会开了、手举了、无事了”的想法,经常收集职工群众的意见、建议和要求,积极向工会和企业领导反映;三是职代会要建立起若干专门工作委员会或工作小组,并制订出工作计划,开展好活动。比如搞好调查研究,核实有关提案,督促有关部门贯彻执行好职代会的决议,做到有名有实,发挥作用。

果真如此,“休会”变成“休眠”的现象是会消除的。

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