善任也须善免

王广渊

报载，四川省德阳市的国有工业企业连续6年无一亏损。这件事在全国都是了不起的事情，不仅仅是企业行为的结果，而是政府、企业合力干成的。不少企业的同志谈到市委、市政府都亲切地称他们是：企业发展快车道上的“清道夫”。该市的主要做法之一是既“知人善任”，又“知人善免”，选好企业领导班子。选拔企业领导的标准是：有改革、开拓的精神；有真抓实干的作风和承担风险的勇气；有企业壮大、效益提高、职工生活改善的业绩。根据这些标准，市长及有关部门每半年就对企业领导班子考察一次，能者上，业绩平平者下。

可是长期以来，我们一直强调要“知人善任”，而对“知人善免”却讲得很不够。在现实生活中，调整不胜任的现职领导干部，经常遇到一些障碍。有的对干部不看功劳看苦劳，有的过于照顾干部的情绪和面子；有的讲私情，不好意思把长期打不开工作局面的干部拉下来。致使一些企业虽然早就实行了干部职务聘任制，但“铁交椅”并未真正废除，一旦被聘，照样只能上不能下。有的人德才平庸、政绩呼平却照样稳坐他的“铁交椅”，有的经营管理上一窍不通，把企业搞得一团糟，拍拍马屁换个地方照样当官，甚至易地升官，群众对这种“流官”现象很有意见。这种迁就的做法，只能挫伤职工的积极性，使党的事业受到损失，工作受到影响，企业难以搞上去。

用人是事业成败的关键。对目前一些地方在用人上存在的不正之风，不能停留在“哀其不幸”上，而要像德阳市那样，从自身做起，改革用人制度，坚持“凭党性看干部，凭实绩用干部”的原则，建立起干部实绩考核体系，并落实到行动上，认真考察，真正做到既“知人善任”又“知人善免”，把那些德才平庸、工作无起色的干部不留情面地拉下来，把那些德才兼备、敢闯敢“冒”、政绩显著的干部选拔上去，只有这样，改革才有希望，我们的企业才能充满生机和活力，越办越红火。