蒲城县加强乡企业班子件设

本报讯　近年来，蒲城县采取五条措施加强乡镇企业领导班子建设，使全县乡镇企业提前跨入全省“甲级队”行列。

这些措施：一解放思想，不拘一格选拔人才，坚持德才兼备标准。县上从乡村干部、优秀农民、企业生产经营者中，大胆起用那些政绩突出、有经济头脑、组织能力强的进入乡镇企业领导班子，有效地改善领导班子结构；二是加强培训，提高素质。坚持通过在岗培训、县乡党校学习、院校代培、举办技术讲座、组织横向学习交流等途径，提高乡镇企业领导解决各种实际问题的能力；三是完善领导体制，实行厂长、书记“一肩挑”。全县80%以上的企业推行“一肩挑”为主体的领导体制，使领导班子内部团结、决策迅速、指挥有效；四是建立激励机制。逐步建立和完善了个人述职、组织考察、年度考核、离任审计、任期目标责任制等一系列制度。对经济效益好的，予以提拔重用，表彰奖励。1992年以来，县上先后提拔了6名企业厂长、书记担任乡镇企业办主任，26名贡献突出的企业带头人被命名为县级优秀企业家，并给予重奖；五是多途径选拔培养后备干部。该县采取民主推荐、公开竞争、择优聘用、换岗锻炼、助理见习等措施培养后备干部，为乡镇企业不断发展做好干部储备。截至1994年底，全县乡镇企业总产值完成10.01亿元，年递增34.3%，实现利税9200万元。　（张双林王树勋）25