崛起的金山

（上接一版）产品销路越好，越不能忽视质量工作。这是金山厂多年来的经验教训。1981年，电度表用浇铸磁钢异常紧俏，当时专业生产磁钢的金山厂也着实在磁钢上火了一把。当年订货量即超过1500万只，占全国2500万电度表生产用量的60%。用户有的把款提前汇去，有的干脆携款坐等，催货的卡车在厂门外排成了长龙。市场的这种亢奋状态，使部分员工头脑发热，忽视了产品质量。市场是无情的，同时也是神圣的具有理性的。就在金山厂产量产值火箭似地往上窜的时候，厄运悄然而降，到1982年底，用户退货堆积如山，要求赔偿损失的、追究质量责任的络绎不绝，产值从1800万一下子掉到500来万，企业陷入了前所未有的困境。

也许正因为被蛇咬过，金山人此后才一直保持着对质量的警惕。有一件小事很能说明问题。前几年金山“六五”彩偏分厂，一位女工不慎将一件产品装错，而发现时已经快下班了。这天下午装箱产品多达6000件，要找就得将6000件产品重新打开，当时在分厂领导尚未接到汇报的情况下，两位女工主动将箱子一一打开，花了四个小时翻遍几千只产品，终于找出了错号产品，一一理顺后才松了口气。

对此，1993年11月19日来金山厂考察定货的某日方代表深有感触地说：“金山的这种事例是超越制度的，质量管理能变为员工的自觉行动。实在是最高境界！”

这些年，金山厂从实际出发，制订了一整套质量管理的标准和考核办法。同时进一步完善了内部承包，使工厂质量管理目标横向到边，纵向到底，使岗位责任制、产品技术标准、工艺操作规程、考核奖惩制度等10大类126个规章制度把全厂2000余名职工规范在各自的岗位上。

凝聚精神闪光点

金山厂十分注重企业精神的培育。多年来，广大职工发扬艰苦奋斗的创业精神和任劳任怨的奉献精神已变为自觉行动。

建厂初期，老一代金山人离开繁华的京城，来到大西北宝鸡的一条山沟，白手起家，平整沟坡，建厂立业。他们睡工棚、啃干粮，生产出了一流产品。

那还是80年代初，引进的彩偏磁芯关键设备德国造压机运到厂里，前来安装调试的专家克劳斯在厂房外转了一圈，望着那台笨重而庞大的压机，头摇得像拨浪鼓：“这样狭小的厂房，只能将房顶掀了吊装。”

金山人根据力学原理，土法上马，仅仅用了一个大绞盘，一根粗网丝绳，以几根粗麻绳和几根钢管便把大压机送到了厂房里。一个星期之后，克劳斯再次来到厂房时，设备已经竖立在安装位置。他看看屋顶，再看看周围的几十名工人和技术人员，伸出大拇指，激动地连声称赞：“中国工人，真棒！”

20年后的今天，金山人在咸阳开始了第二次创业。短短几年，金山厂就初具了现代化企业的规模。

最能体现金山人创业精神的要数抢修窑炉的战斗了。1992年2月16日凌晨，彩偏线大窑发生事故，窑车被卡在里边。这是引进设备，是全厂最值钱的家当。此时，炉膛内温度800度左右，按常规需停机降温半个月，这样会造成100多万元的损失。厂领导反复研究，决定在不降温的情况下，把窑车挖出检修。面对800度的高温，一次又只能进去一个人，太危险了！然而，几十个工人纷纷请缨。厂领导挑来选去，最后决定由曹爱国、张京生、王培村来承担。他们依次身裹着用水浸透的棉衣进去抢修，这样一两分钟就换人，进去，出来，出来，进去，面部烤伤了，眉毛头发烤焦了，整个人像个蒸气团，但也不叫一声苦。他们争分夺秒轮番作业，终于保住了大窑，不几天就恢复了生产。

金山人硬是凭着创业和实干精神，圆了自己一个个香甜的“金山梦”：去年产值突破亿元大关实现利税305万元；同时，金山人的腰包也渐渐鼓了起来。

（盛开明陈旭辉萧马张兆科马文周肖社明）