有了科教金钢钻敢揽煤海瓷器活

田慧琴

一个只有110人的东坡矿综采队，在停产检修70多天的情况下，1994年以生产原煤34万多吨，安全生产百万吨死亡率为零的好成绩，达到国家乙级队的水平。1995年1—6月份，在综采搬家、环节影响的情况下，生产原煤253051吨，超计划28051吨完成上半年任务。特别是在今年3月开展学雷锋劳动竞赛中，创出月产原煤50200吨的优异成绩，最高日产达2180吨，刷新了东坡综采史上的最高纪录。被铜川市授予“青年文明号”。被矿务局、矿评为先进单位、先进党支部、“六好”区队、精神文明建设先进单位等。这些成绩是东坡矿实现科教兴煤的结果。

科学管理——叩开门

在煤炭工业发展的过程中，是东坡人拉开渭北高原铜川矿区机械化矿井建设的序幕。然而由于主客观原因，特别是职工队伍素质差这个主要原因，使东坡综采几度风雨几度愁。1991—1993年平均年单产只有17.5万吨。最低时月产仅338吨，不及正常炮采产量的四分之一。材料消耗巨大，给矿井造成了巨额亏损。改革使东坡矿党政领导下决心要走科教兴煤之路。

从管理机制和人才选拔上突破，选拔的综采队队长宋战宏，年仅29岁，煤校机械化采煤专业毕业；从减人提效人手，184人减到95人，初中以下文化程度和不学技术的人离队；从加强科学管理上治本，完善了43项承包责任制和规章制度。从而使综采队在驾驭机组中闯过了支架维护移架、机组运行检修、皮革转载正常这三大关。用科学管理一体化，机组操纵规范化，制度落实目标化的玉锤叩开了综采的大门。

科教育人——铺路基

要成为驯服现代化机械的能手，必须要有高素质的职工队伍。东坡矿不惜花费万元，把综采队所有职工送河南、西安、铜川等地培训，花2000元购买业务书籍供职工学习用。技术上择优上岗，使得业务技术学习已成为工人的自觉行动。每到晚上，学习室灯火通明，人员满座。技术员、技术能手登台为工人讲课。开展岗位技术练兵和岗位技术能手活动把职工科技教育推向高潮。如300—400型磁力开关，是综采设备中的电控关键。线路密集，零件复杂。如果没有过硬的技术，别说修，打都打不开。电工组5名工人通过勤学苦练，硬是啃下了这块骨头。青工张安民自学成才做到了自己处理机组故障得心应手。农协工机组司机刘国强拜过的师傅不计其数。挑灯夜战读通了《机械化采煤工艺》这本书。终于掌握了过硬的开机和修机技术，为机械化采煤排除了一道道难关。用他的话说：“为学技术，提高自身素质，我们队年轻人把苦吃咋了。”

科技兴煤——创业绩

在1994年至今，综采队工效达19吨/工，比1993年翻了三番多。综采面基本消灭了机械事故影响。工程质量多次被省、局、矿评为优良品。材料消耗较前下降了37%。杜绝了重伤以上人身事故。创下了工人7个月无旷工的记录。1994年仅修旧利废就节约资金达13万元。高素质的职工队伍，给矿山带来了高效益，也使职工有了高收入。工人工资平均提高了1.5倍。省、局领导下井视察工作时，询问综采队一名青工：“你们每月能出多少煤？”这位满脸汗水的青工毫不犹豫地回答：“矿上能运多少煤，我们就能出多少煤”。综采队职工仅占全矿职工总数的2.6%，却自豪地拿下了全矿58.5%的产量，赢得了两分天下有其一的群英称号。