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出版日期:1995年08月10日
第3版
03

“明细表”前说明细

李文

7月25日,陕西第一毛纺织厂粗染车间,又和往常一样,把238名职工的当月工资明细表贴在了车间最醒目的明细表栏里,立即引起了职工的关注。

“坚持明细表上墙已经一年了。这是职工对车间二次分配制度最有力的监督。”以“管好自己的人,干好自己的事”闻名陕毛一厂的粗染车间主任汪时民告诉笔者。“这样做,就是让职工有权说话,增强对管理干部的信任感。”

笔者仔细查看、了解后得知,7月份,该车间职工中最高工资为650多元,最低的也有400余元。看来差距还是比较大的。

“钱多钱少和职工干活的多少分不开。定额完成不了当然拿不到钱。当然,我们每次都是要找原因的,鼓励帮助职工多拿钱。”看着我满脸的疑惑,汪主任补充了一句。

湿整工长郭玉龙接过话题:“明细表上墙,工人、干部的工资一目了然,避免了猜疑。你看,不少工人的收入比管理干部还要多呢。”

果然如此。

“过去,我们每天是等活干,现在上了班,工段、个人都是急着找活干。”

“活干的多,钱自然拿得多”。

“明细表上墙,向职工彻底亮了家底,我们欢迎、支持。”

职工的议论、评价声,也不时传来。

对此,该车间工会主席阎振元深有感慨地说:“这是去年车间召开职代会时,职工代表提的建议,当时车间就采纳了。这下可好了,谁啥时想看都能看清楚,不用再做过多解释。因为职工的心底都有一本帐。我们的各项工作也因此而得心应手了。副厂长王庄还要在全粗纺分厂推广我们的做法。”

工资分配历来就是一线职工最关心、最敏感的问题。敢不敢公布,能不能公布,公布到啥程度完全体现了一个企业、车间领导的素质和魄力。陕毛一厂粗染车间做到了,不是惊天动地,轰轰烈烈,而是默默无声地坚持了一年,并且还要继续坚持下去……

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