路在脚下

在我省的97个县市中，除个别县市外，几乎每个县市皆有工人文化宫或俱乐部，仅西安市就有7个文化宫。这些文化宫俱乐部多处于县市中心地带，它们既是职工文化活动的“宝地”，更是工会文化事业的重要力量。

过去的若干年间，各级工会对文化宫俱乐部一直采取拨款制，文化宫俱乐部也乐于“你出钱、我办事”，靠工会经费过日子，活动虽然搞得红火，但经常因“囊中羞涩”，开支“捉襟见肘”入不敷出，活动设施简陋，活动形式单一，满足不了广大职工群众日益增长的文化需求。

1985年，我省拉开了文化宫俱乐部改革的序幕，文化宫俱乐部从纯社会效益型向社会效益和经济效益并重过渡，从靠工会经费过日子向“以文补文、多业助文”过渡，从单一的活动形式向活动多样化、多层次过渡，并注重设备的更新改造。改革十年来，中心城市的文化宫现已发展到“歌声乐声荡漾、处处灯火辉煌、男女老少参与”的壮观场面，已步入了良性循环，县区文化宫俱乐部经常费的自给率，关中陕南已达到了80%。

改革的日益深入，社会主义市场经济的建立、文化市场的形成和发展，使文化宫俱乐部又面临新的机遇和挑战。文化宫俱乐部的发展如何与当地的经济发展、社会发展相适应，文化宫俱乐部的活动设施、活动项目如何与人们的文化需求相适应，在资金短缺、经验不足的情况下，路该怎么走？

我省一些敢于吃“螃蟹”的地方工会文化宫俱乐部以自身实践告诉人们：路，就在脚下。

这些先行者，把工人文化宫俱乐部当成真正的事业去办，借鉴企业管理的办法，讲究投入产出，讲究两个效益一起抓，讲究文化事业应有雄厚实力方能有充沛活力的辩证思维。他们所处的环境有中心城市、县城、山区城镇、平原乡镇之分，但坚持文化事业与市场经济相适应、相和谐这一点是共同的也是相通的。在地方工会文化宫俱乐部改革探索中八仙过海、各显神通，走出了条条通达的大道——

A、文化事业与经济效益并举。

安康市工人文化宫坚持两条腿走路，文经并举，将原股室业务调整为经营性和社会效益性两块，部分人员奔向实体，形成了独资、股份合作、租赁经营三种方式，在努力提高社会效益的前提下，努力提高经济效益，5年前就改变了吃补贴的状况。临潼县总工会对俱乐部下放了人员使用、内部分配和业务活动三权，对经营项目一律实行聘用制，不背包袱，不养闲人。志丹县工人俱乐部开展设奖售票，吸引了众多职工到俱乐部活动。陇县工人俱乐部围绕文化事业办起了11个经营项目，年收入是前五年收入总和的1.6倍。同时他们还筹备成立了职工钓鱼、书画、音乐等六个协会，发展会员200多人，每年还要举办一次全县性的大规模活动，使工会工人俱乐部内有实力，外有响声。

B、突出“学校和乐园”的特色。

工人文化宫俱乐部不同于以盈利为目的的商业文化，它的服务对象是广大职工群众和工薪阶层人士，由此就带来了一个“突出个性”的问题。

宝鸡市工人文化宫趟出了一条“突出个性”的道路。

宝鸡市工人文化宫位处宝鸡火车站附近，热闹繁华，人群熙攘。他们坚持一年365天有活动，每天开放17个小时，来这里参加有组织活动的人数日平均超过万人，每年接待的群众人次是市区人口的10倍。他们每两年举办一次的职工艺术节门类齐全、内容丰富、影响广泛；他们每年从3月始至11月止的露天舞会，每晚入场者千人以上；他们坚持开展职工业余教育、培训，每年举办各类辅导班40多个，有近千名学员考上了各类大专院校…

他们是怎样做到这一点的呢？

文化宫主任曹长林说，长期以来，文化宫坚持把社会效益放在首位，用丰富多彩的活动吸引群众；以低廉的价格赢得职工；借优良规范的服务争取多数。高品味十大众化，这种“个性文化”，使以盈利为目的的市场文化、商业文化无法比拟，可望不可及。

实践证明，只有突出“个性”，俱乐部才能姓“工”不姓“钱”。咸阳市杨陵城区仅2.4平方公里，有舞厅9家，歌舞厅7家，竞争不可谓不激烈，区工人俱乐部舞厅坚持面向职工、面向大众，使来此活动的人数不断上升，收入也相应增加。地处山区的丹凤县工人俱乐部针对个别娱乐场所黄浪浑浊、风气不正现象，有针对性的引导职工开展健康有益的灯谜、游艺等活动，把俱乐部真正办成职工的学校和乐园。

C、祭起自力更生的法宝

在地方工会文化宫俱乐部改革探索的进程中，先行一步的人们并未一味眼睛向上，手心向外，而是依据自身的力量，小处着手，造屋“架桥”。洋县工人俱乐部的干部职工自己动手修整场地、安装设备，使环境面貌焕然一新。杨陵工人俱乐部全员出动，夯路基、铺砖地，甚至下水道堵塞也是自己动手，为了俱乐部的事业，千方百计节约每一枚铜板。

地方工会文化宫俱乐部走什么路？朝什么方向发展；文化部常务副部长高占祥有一段颇有见地的话：“把文化宫比做一条船的话，它得有两个系统：一个导航系统，坚持正确方向；再一个是动力系统，它就是经济实力，对准了目标前进。”几年来，部分先走一步的文化宫俱乐部也以自身的实践证明：放宽思路，在改革中找出路；放宽环境，在改造中求发展；放水养鱼，在管理中出效益是一条可行之路，这条路摆在每一个从事工会文化事业的人面前，就在脚下，如何走？走多远？取决于宏观环境，但更重要取决于自身。因为，其实世上本没有路，走的人多了，也就变成了路。本报记者韩庚本报特约通讯员常秀珍