实干家的情怀

保平保忠海生/文

短短十来年间，城固酒厂由一个不起眼的县办小厂跻身国家大型企业之林，累计向国家上缴利税两亿多元，相当于再建两个万吨级白酒厂；企业先后荣获陕西省和轻工部质量管理奖、陕西省先进企业、省级文明单位、陕西经济明星等荣誉称号，综合经济效益名列省内同行业第二位，荣登全国轻工系统最佳经济效益200强，中国酿造业百强和中国饮料业最大市场占有份额500强金榜。然而在企业腾飞和取得的这一串串荣誉的背后，凝聚着厂长张帆的几多汗水几多辛劳。

城固酒厂是在历史延续下来的几家有名的私营酿酒作坊的基础上，于1952年建立发展起来的。到1984年，年产量达到2000多吨，职工增加到500多人，但由于多年来在计划经济下运转，企业仍然处于生产规模小、工艺落后、产品单一、效益低下的局面，拥有3700年历史的城固酒却一直未能冲出汉中盆地，仅在本地转圈圈。在以经济建设为中心的改革大潮中，如何使酒厂步子迈得更大些，县委对酒厂的领导进行精心挑选。把厂长的重任交给了张帆。

从小忍饥挨饿苦读寒窗，在20多载工作经历中饱经风雨的张帆上任伊始，又适逢酒厂用粮由平价计划供应改为市场自购，产品由国家包销改为自销，企业逼迫滑入市场经济轨道。面对困境，张帆感到改革是时代的大趋势，对于每一个不甘平庸的人来说，正是施展才华和抱负的良好机遇。他从三个方面大胆改革，一是层层承包；二是对生产一线实行斤酒工资含量制；三是对职能科室采取奖金和浮动工资捆在一起的“一挂五保”目标管理百分考核办法。劳动分配制度的改革，为企业注入了活力。

勤于思考的张帆在实践中感到酒类的生产和销售，既要以质取胜，又要有一定的覆盖面去占市场。基于上述认识，他以企业家独具的慧眼和魄力，多方筹资于1986年开始总投资5350万元进行四期技改扩建，一举形成了年产万吨白酒的生产能力，成为西北地区最大的白酒生产企业。近几年，不少小酒厂被市场竞争淘汰，而城固酒厂稳如泰山，实践再一次证实了张帆的远见卓识。

深谙人才是企业之本的张帆，自上任之日起就把重视人才提高职工素质当作重头戏来抓。工程师李振江是50年代兰州大学化学系的高材生，毕业时却因一顶“帽子”被下放到酒厂做苦力。三中全会得到平反后，他似乎把一切都淡漠了。张帆多次上门拜访，以情感人，打开李工心扉，请他担任主管技术的副厂长兼总工。而李振兴不负厂长重托推出全面质量管理系列举措，将白酒生产的28道工序分解为40个检测项目。如今以城古特曲丰乐桥酒为主导产品系列酒已荣获国内外50多项大奖，产品还远销美、日、玻利维亚、厄瓜多尔及港台地区。几年来，企业先后选派30多名青工到大专院校深造，创建职工学校，培训骨干1452人次，有376人考取国家质协颁发的QC合格证。企业先后投资近千万元用于科研和先进设备引进，使产品出厂合格率一直保持在100%，优质品率达到95%以上。

企业发展了，效益上去了，可张帆时刻不忘人民公仆的本色。平日里他骑自行车上下班不让用车接送，几年里厂里连建三幢家属楼，按分房条件他有资格住新房，但他至今一家三代人依然挤住在妻子的旧房中。近几年他每年外出推销产品数千吨，从不领取分文报酬。党和人民对张帆的突出贡献给予了高度评价，他先后光荣地当选为全国八届人大代表，并被评为全国食品行业优秀企业家。