省石化建设公司抓文化建设促企业增效

本报讯　省石油化工建设公司抓企业文化建设，促塑造企业形象，提高了经济效益。自1991年起，该公司产值、利润分别以6%和15%的速度递增。省石油化工建设公司是一个以石油化工安装为主的国家一级资质施工企业。自1991年起该公司为了寻找建立企业与职工命运共同体之路，引导职工在精神境界和经营管理上向更高层次追求，调动其投身改革参与管理、为企业发展建功立业中，形成了具有特色的企业文化。公司领导带头撰写企业文化论文，先后在企业报上登载37篇文章，向职工演讲企业文化的内涵、功能和作用。公司还利用广播、黑板报、宣传栏刊登20多篇内容通俗的学习企业文化的体会文章。举办各种学习班，由公司领导及部门领导授课，把此项活动落到了实处。企业效益要上，关键在管理。该公司把企业文化融进各项制度管理中。如公司提出深化改革的60字方针中，充分体现了企业文化中以人为本的管理思想和严细实快的工作作风。实行项目管理法，完善保质体系，建立工程回访制度等，他们都把企业宗旨、职业道德、经营战略内涵贯穿其中，使施工现场综合管理水平有了明显提高。公司《关于加强和改进职工思想政治工作的决定》等规章，又明确把企业文化建设纳入公司思想工作体系中，并定期检查，逐项考核，使企业文化转化为巨大的物质力量，对内成为凝聚职工向心力、热爱企业、爱岗敬业、调动积极性的强大内动力；对外，塑造了企业在社会中的形象，使社会了解企业，企业了解市场。省石油化工建设公司经常在外施工，公司制定的“身先士卒、言而有信、讲究实效、廉洁奉公”16字方针，更进一步体现出企业文化的精髓所在，已成为该公司各级领导的座右铭，涌现出一大批廉洁勤政、业绩突出的典型。设备厂党支部书记高腾亮、多经部副部长杨存善长期带病坚持工作，病倒在工作岗位上，不幸去世。公司抓住这两位同志先进事迹，广泛宣传，并在全公司职工中掀起一个学先进、赶先进的高潮，再次把企业文化推向一个新的高度。几年来，该公司曾荣获全国先进施工企业、AAA级企业信用等级、省先进单位、化工部优秀思想政治工作单位等荣誉称号。　（王靖宸）?