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出版日期:1996年04月20日
第3版
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“模糊奖金”有害无益

孙晓/文

在改革开放的历史新时期,有的企业实行了“模糊奖金”分配办法。但是,“模糊奖金”的实行严重地降低了工资分配机制和激励作用,淡化了职工的主人翁意识,影响企业加强基础管理的积极性,还可能给少数思想素质差的经营者以权谋私提供方便。特别是有些企业缺乏有效的监督和制约机制,不可避免地存在着“模糊”的一团漆黑、发不得当的严重弊端。

一是“模糊奖金”根本没有透明度,发放给的对象是谁?发出去了多少款额?标准差距有多大?所有这些,职工群众被蒙在鼓里,仅只有企业内个别当权的人物知晓,它完全剥夺了企业主人公——职工的权力。

二是“模糊奖金”容易使一些别有用心者变成拉帮结派、认人唯亲的阴谋手段,严重淡化了激励先进,鞭挞落后的公平、公开的效能。有一个企业,在发“模糊奖金”时,声称只发给为数极少的生产骨干,但“骨干”的认可只是部门负责人的心理感觉而已,难免掺合个人感情搞亲疏之分,没有真正地论能力、凭贡献。

三是“模糊奖金”极大地损伤了正常的干群关系,极易造成职工之间相互猜忌、互不服气的思想情绪。于是,得到奖金者未必会心安理得,与奖金无缘者顿生逆反心理,时长日久,势必影响企业团结稳定。

四是“模糊奖金”系暗地里“单线联系”秘密发给,一般无法考究过问,于是就给发放者提供了中饱私囊的方便,易使“模糊奖金”最终成为一本模糊的“良心帐”。

由此观之,企业实行“模糊奖金”完全违背了广大职工的要求和愿望,这种有悖于企业工资分配民主管理程序的做法应该坚决纠正,同时希望各级工会及劳动部门予以监督检查,切实保障职工的合法权益。

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