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出版日期:1996年08月17日
第3版
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会场变“考场”

穆素华/文

7月25日上午8时,铁二十局上半年经济活动分析会开始。会场内一片静寂。来自全局各单位各工点的150余名与会人员象往常一样准备首先听取局领导的报告,却意外地每人接到一张考卷,上面只有一道题目:请回答邯钢经验的核心内容和主要作法。

铁二十局在推进“两个根本转变”过程中,感到以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的邯钢经验是本局打开市场大门的“金钥匙”。局领导决定从干部抓起,所以各级、各行业干部比较集中、规模较大的上半年经济活动分析会的会场首先变成了“考场”。

“考场”上,神态自若、胸有成竹者有之;略加思索,即可下笔者有之;目瞪口呆,左顾右盼者亦有之……一位40岁在右的处长一气呵成,面带微笑,长长地舒了一口气。而他身边的另一位干部额头上豆大的汗珠却滴到了考卷上,说不清楚热的还是急的。

交卷后,许多同志颇有感触地说:“看来学邯钢不能光当口号喊,还得记在心上,落实到行动上!”

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