单位谋“出路”职工搞“自救”

本报讯　为解决企业职工息工、待岗问题，安康铁路工程公司按照市场经济规律办事，一方面想方设法谋“出路”，另一方面组织职工搞“自救”，经过三年多的努力，使息工人数由最多时的300余人降至现在69人，较好地解决了息工职工的再就业问题。

由于开工任务不足，安康铁路工程公司自1993年二季度以来，先后有三个队的职工相继息工，职工放长假回家待工后减发或只发基本工资，造成职工收入急剧下降，严重影响了职工队伍的稳定。

为多渠道解决这一问题。公司一改过去发150元生活费息工放假的办法，先后给120名职工进行技术培训，帮其提高自身素质，为竞争上岗再就业打基础。公司为了保证职工上岗，决然辞退300余名民工。该公司下属6个工程队，一、四、六队任务不足，其余三个队任务相对充实。民工辞退后，劳动力进行重组，公司打破队与队之间的界限，全公司范围竞争上岗，优胜劣汰。与此同时，公司又组织息工职工开展“自救”，公司为其提供信息和借贷资金，先后帮助50余人办起了商店、理发店、饭馆等。不仅使其解决了再就业问题，更使其在致富的路上大大跨出一步。　（张昕）24