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出版日期:1997年06月03日
社会瞭望
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汉烟一厂的“三口之家”

汉中卷烟一厂党委书记兼厂长陈德发、副书记王先俊、副厂长周璟三人,均是外地人,1995年调该厂任职以来,组成“三口之家”,不用炊事员,自己买菜、买粮、下厨做饭。一个年产值近亿元的大厂,厂领导一班人却如此艰苦朴素,岂不是天方夜谭?然而这是事实。

陈德发曾在汉中卷烟二厂担任过一般职务。1995年8月走马上任汉中卷烟一厂时,该厂严重亏损2亿多元,资金十分短缺,成为陕西烟草行业亏损大户。若把大量的不动产卖掉,烟厂则到了破产的边缘。他经过深入细致的调查研究后,决定动员全厂职工卧薪尝胆、励精图治。他提出了“艰苦奋斗、共同牺牲”的口号,并身体力行,与副书记、副厂长组成“三口之家”,垒锅砌灶,不要炊事员,自己买菜买粮,自己做饭。时至今日,天天如此。同时,在接待各级各类人员时,从不入席,让办公室主任陪席。全厂职工也艰苦奋斗,卧薪尝胆,不要奖金,降低报酬。陈德发为使烟厂度过难关,东山再起,重振雄风,提出工厂所有职工干部“流出的血应是一样多”!有人问他:为什么这样呢?他说:领导就是榜样,身正影不斜,人们才会跟着你往前闯!他认为:工人眼睛都在看着自己,自己的一言一行对工人的影响力极大。只要全厂上下齐心协力,可以移山填海。如果有人光等待别人为他付出,自己却袖手旁观,那就会一无所有、一筹莫展。他不相信:连自己生活都不能自理的人,能管好一个厂!

由于陈德发等三人的行为,使铺张、浪费、奢侈、视质量为儿戏的人少了,勤俭节约的人多了,克己奉公的人多了,无私奉献、艰苦朴素的人更多了。经过陈德发为首的厂领导一班人从财务、营销、人事、新产品开发、生产环节等多方面大胆改革,不懈努力,终于在1996年9月份一举甩掉了多年亏损的帽子,摆脱了困境;10月份首次实现当月不亏损。1996年,该厂销售收入达9057万元,实现税金4373万元,渡过了最艰难困苦的阶段。如今,汉烟一厂跃入了全省同行业盈利大户第二名,红霞满天,曙光喷薄。 (方鹏蜚)

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