六必居不用“三爷”有感

舒扬

据载：驰誉中外的北京六必居老酱园，不仅酱菜出名，在经营管理方面亦有许多独到之处。其中之一，六必居规定，企业不用“三爷”（即少爷，姑爷和舅爷），因为“三爷”不听使唤。这样，六必居不养吃闲饭的人，经理也便于管理职工。　（《纵横》1997.5）读罢，又勾起了笔者对“工厂闲人”现象的思索。

时下，国有企业经营困难，亏损严重。原因一大堆，措施一大套。而实践中仍是举步维艰，收效不大。究其根本原因，笔者以为根子仍在人。人“不活”，企业难活。

据闻：某企业，中层以上干部的老婆几乎全在二线岗位，上行下效，工厂里凡是有点“门道”和能耐的人都千方百计把自己的家属、子女活动到二线岗位。再加上社会上一些见不得又惹不起的“衙门”老爷安插进来的七大姑、八大姨，于是企业里便形成了一支相当可观的二线队伍，使企业的一、二线人员呈倒三角形结构。据估计：一线生产工人只占企业总人数1/3的工厂不在少数。有时竟出现一个一线工人加班，五六个二线人员跟着加班围着转的现象。工厂怎么会有效益？

“工厂闲人”现象违背了社会主义按劳分配原则，“工厂闲人”实质上演变成了吞噬企业利润，损害全体职工利益的食利层和寄生层。为了企业的生存，实行减人增效，还需痛下决心，学六必居不用“三爷”，学江苏锡山市前达纺织集团有限公司领导，减人先减自己的老婆，亲属。倘若“只见楼梯响，不见人下来”，恐怕是“长此以往，企将不企了。”?