黄土高原，圣地的雄风与辉煌

迟骋　李建平

在整顿的基础上，局领导班子及时地将工作重心放在了延长油矿生存与发展的重点工程上来。成立西进勘探领导小组、西区勘探开发指挥部，把勘探工作的重心由延安以东的姚店、川口区域转移到延安以西的志丹、吴旗、安塞区域，尤其把志丹区域作为重点，下大决心，甩开勘探，集中人力、物力、财力进行会战，形成大规模勘探局面。现已在志丹探区600平方公里范围内，作地面物化探研究，圈定了A、B两类异常区共8个，对A类的4个异常区进行详查，见到了较好的油气显示，取得了实质性突破，油田后备资源问题有望解决。

保证老油田稳产，把好布井、钻井、固井、电测、安装、压裂等工程质量关。全面推广青化砭油矿的油井管理经验，使全局油井利用率提高了4个百分点。提高作业质量和规模，减少无功低效作业，压裂加砂量提高了1倍，压裂成功率提高了9.9个百分点，提高了单井产量。

永坪炼油厂30万吨催化裂化装置技术改造，是延长油矿的“希望工程”，是全局职工生活的“饭碗工程”。这项工程于1995年6月立项，10月16日奠基，1996年5月1日工程全面展开。按照一般惯例，国内同样规模工程的正常建设周期为24个月。但为了尽快达到“采炼平衡”，提高经济效益，为油田勘探开发、滚动发展提供资金保证，永坪炼油厂改造指挥领导小组自我加压，力争一年建成投产。他们严密组织、严格管理，边设计、边施工，历时15个月，安装9个月，于1997年2月底装置基本建成。3月、4月进行单机试车和水联运。5月2日点火。5月4日喷油点燃火炬。5月8日全线贯通，产品全部达到国家质量标准。宣告一次试车成功，创造了国内同类型装置建设投产的最好水平。在施工过程中，局领导班子成员亲自将可口的饭菜送到工地，递到职工手里；巩德顺副省长也到工地视察，亲切地对工人说：“明年‘五一’开炉，我定前来为你们剪彩。”这些都极大地鼓舞了职工们的干劲，有些人在工地一干就是16个小时。在大修期间，为保证工程中368个接头，4000多米管线，2000多个管件阀门在10天内全部碰接安装完好，他们和施工单位一起挑灯夜战，10天完成了一个月的安装任务。从工程动工的第一天起，他们就放弃了双休日和所有节假日，为工程进度赢得了时间。为了按时、保质、保量、安全地组织好试车工作，一次开好应用了日本DCS控制系统等多项先进技术的、在全国同行业同类型装置中处于领先地位的这套30万吨催化裂化装置，他们成立了试车领导小组，召开了两次试车动员大会，将全局工作的重心放在了炼建试车现场。局党政领导也坚持每天现场办公，从人力、物力、财力等全方位给予大力支持。从试车开始的那一天起，永坪炼油厂的职工们就争先恐后地加入到试车行列，许多职工都在干好本职工作后又急急忙忙地奔赴到试车现场来的。有些工程技术人员一连20多天不回家，吃住在现场，甚至带病坚持工作。当装置水联运后发现漏点需连夜处理时，厂里一声令下，各车间不到半个小时就集合起人员投入了战斗。终于实现了全国同类型装置建设周期、试车周期最短的好成绩。此项装置将使产品年销售收入5亿元，利税1.2亿元，税后利润6400万元，对延长油矿的生存和发展，以及延安的经济腾飞有着深远的意义。巩德顺副省长在延安参加“全省学邯钢抓管理现场经验交流会”时，于1997年6月26日参观了延长油矿管理局，并参加了永坪炼油厂30万吨催化工程建设及开车剪彩仪式。巩德顺副省长高兴地说：谁说我们老陕办不成大事？谁说我们老陕干不了高速度？延长油矿的全体职工用这30万吨催化工程建设的事实，给了这种问题有力的回答！　（连载四）