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出版日期:1997年08月21日
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十冶查处一亏损项目领导

本报讯 中国十冶机运公司近日查出一起工程项目亏损案件,亏损工程项目经理部负责人受到党内警告处分和行政记过处分。按照承包责任状合同规定,该负责人被课以1000元罚款,取消一年95工改工资,解聘其科级干部职务。

十冶机运公司为承建山东邹城电厂,于1995年12月组建了邹城电厂经理部,提供给该项目经理部机械设备12台(其中6台为报废设备),固定资产净值29.37万元。施工队伍由25人组成,公司调拨启动资金3.19万元。截止1996年10月份,该项目经理部共完成总产值9.65万元,利润亏损23.38万余元。由于该项目经营出现严重亏损,已无能力继续经营生产。1997年初,该公司党委决定由纪监部、组织人事部、财务科、材料部门组成审计小组,经过两个月的内查外调,查明该工程的亏损原因:一是由不可抗拒的设备调迁、爆破因素影响,设备陈旧故障多,维修费用过大等造成利润亏损14.9万元;二是因为内部管理严重混乱、油料消耗过高、材料管理杂乱无章、工程结算不正规、财务把关不严、成本无控制等主观因素造成利润亏损9.65万元,该项目经理应直接负责。这个公司党委根据审计调查报告的结果对邹城工程项目经理作出了上述处理决定。 (吴剑锋 刘振西)

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