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出版日期:1998年06月16日
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转机建制添活力 严细管理增效益

汉江制药有限公司生机勃发

本报讯 汉江制药有限公司加大新产品开发力度,围绕市场调整产品结构、强化内部经济责任制、推行岗位工作质量责任承诺制,形成了自身发展优势。

这个公司1997年3月经省政府批准改制,顺利实现了由工厂向公司制过度,把企业与员工的利益紧紧捆在了一起,使之同股同心。70名中层以上领导干部和328名技术、管理人员层层签约了工作质量承诺书,做到企业“千斤重担大家挑,人人头上有指标”。去年底经严格考核,全年共有36人次因违反中干承诺条款,按《公司质量责任承诺赔偿细则》罚金1180元。实施工作质量承诺制度,使各级管理人员责任感、紧迫感大大增强,车间跑、冒、滴、漏和机关工作中推诿扯皮现象明显减少。他们还改变了以前成本考核侧重产值、产量、收率的做法,制定了体现利益共享,风险共担的20个承包合同,确立了均高于平均水平的近20个考核指标,把成本指标完成情况与承包部门30%工资和全部奖金挂钩浮动,使每位员工都感到了市场压力,树立起了强烈的效益观念。去年仅生产环节挖潜增效120万元。物资采购降低费用200多万元。

(李春健余汉文)?

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