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出版日期:1998年09月18日
文体大观
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故乡访问王宝山

□文/安秦

前不久,率云南红塔队来西安参加甲B联赛与陕西国力队的比赛,王宝山回到了故乡。

几年未见,宝山还是那样干练、沉稳,只是略微胖了些,一身红色运动上衣,使人感到他更加成熟。

七运会前夕,为报效陕西省队,宝山专程从日本回陕西。七运会预赛失利后,尽管辽宁等多支队希望他加盟,宝山还是留在家乡,满腔热情地办起了“王宝山足球学校”,希望能改变陕西足球与人的困境。可办学中,种种意料之外的事让他寒心。1994年年底,宝山痛心地离开家乡,前往佛山踢球,之后又到了昆明。

“去年9月,我正式就任云南红塔足球俱乐部总经理,由于红塔集团非常支持,所以干得十分舒畅。”宝山讲起话还是那样文文气气、不紧不慢。

“你从佛山教练到担任红塔俱乐部总经理,感觉最困难的是什么?”笔者问。

宝山略加思索后讲:“感觉最难的是急功近利思想的压力。不单是甲B、甲A,整个中国足球界都深受急功近利之害。你看现在的比赛实在没法看,大家都怕输球,一味防守反击,长传疾攻。任何一支足球队都有磨合过程,都会输球,应该给教练时间,给他们机会,允许他们在比赛中尝试不同打法,允许他们输球,不要输一、两场球就炒教练,这对中国足球健康发展十分不利。”

尽管云南红塔队在甲B前几轮比赛中成绩不尽人意,排名靠后,但宝山却对这支队充满信心。他说:“我们这支队球员个人能力相当不错,由于从深圳金鹏到云南红塔,人员变化很大,队员之间的默契、配合,需要一定时间,但我相信他们会越打越好。”

最让宝山欣慰的是,红塔集团对俱乐部的重视支持。他讲,红塔俱乐部今年的经费达5000万元,俱乐部有一辆大轿车、两台面包、5辆小车,这在全国足球俱乐部中恐怕是最多的。红塔集团董事长经常到队里看训练,帮助解决困难。他说:“佛山队的劲头本来也挺足,但由于不重视后备力量培养,结果不欢而散。而红塔俱乐部一开始就着手后备人才的培养,目前俱乐部共3支队伍:三队为1982至1984年小球员组成,下个月,集团投资100多万美元,送他们到巴西圣堡罗俱乐部学习三年。三年期间,由4名圣堡罗教练负责训练,27名小球员每年在巴西训练10个月,另两月到欧洲比赛,以适应不同打法,积累比赛经验。二队目前正抓紧训练,准备参加全国23岁以下组比赛。深圳金鹏去年是甲B第7,云南红塔的目标是超过去年。为促进云南足球运动开展,红塔集团老板每年从教育基金中拿出100万元,委托省足协组织各种青少年比赛。另外,投资2.5亿的红塔集团体育中心已动工4个月。中心位于海埂训练集地附近,含网球,保龄球,游泳等场地,其中6片是球场将供红塔俱乐部使用。”

到佛山时,宝山携妻偕子前往;目前,他只身一人在昆明,红塔集团赠给他100多平方米的三室一厅住房一套。其妻张红原为陕西省乒乓球队队员,后就读于西安交大,现在佛山市科委搞翻译工作。儿子王大伟已4岁,由妻子带着。

“大伟身高已近1米,身体素质非常好,同龄小孩都跑不过他。从一岁起,他爷爷就开始对他进行足球基本技术训练。在海埂时,一位国家田径队教练还提出要带他练田径呢。”宝山谈起儿子,立即喜形于色。

“将来让儿子踢球吗?”

宝山点了点头:“他绝对是踢球的料。”

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