“虎将”班长的故事

走进西飞公司干线机厂房，就会看到一台台、一座座崭新的型架由南到北的林立在厂房两侧，只要你稍加打听，便会听到一串串和型架有关的故事，其中很多是关于陈怀洲的故事。

38岁的陈怀洲是62厂钳工三班的班长。1997年12月，原应由某公司承担的干线机后梁装配型架，因种种原因拖延了周期，而该型架如不在1998年2月份交付，将会拖延干线机的整体生产进度。西飞公司的领导层也心急如焚。经研究，决定由62厂接手这项工作，并要求62厂务必在2月10日前按期完成。艰巨任务落到了62厂，而62厂的领导又派出他们的强将陈怀洲，并以他为核心抽调精兵组成突击队。

后梁装配型架共有两台，而与两台型架相仿的另外两台前梁装配型架是南飞公司用了近7个月时间才安装成功的。后梁装配型架两台近20米长的工装，从工作量和安装难度上都超过了前梁型架，要在50天完成，难度颇大，连麦道的外商代表都对此表示难以置信。

陈怀洲深知自己肩上的重担，他带领突击队员们干在现场，吃在现场，不分昼夜地为抢回生产周期努力拼搏。他本人在工作中更是以身作则，脏活累活重活抢着干，有病也不休息，强撑在现场工作。1998年的春节，陈怀洲和他的同伴们都在现场加班，而无一人有怨言。经过48天的顽强拼搏，陈怀洲他们胜利了，当两台合格的干线机后梁装配型架提前两天通过了外商检验后，负责该工装外检的麦道外商代表汉斯先生说：“太好了，这样的工装在美国最快也得干3个月，而你们只用了48天。”

陈怀洲在工作中不仅是一员虎将，他还善于开动脑筋，提出一些合理化的建议，并应用于工装生产中。在安装干线机六型壁板型架的过程中，陈怀洲在熟悉图纸时发现，原设计为单台固定架式型架，其安装周期长，而且占地面积大。他及时提出两台共用一个框架的安装建议，经有关部门论证后，认为此方法可行，投入生产果然效果很好。仅此一项，既节省了人力物力，缩小了占地面积，还节约了数万元的制造成本。

种什么种子开什么花。陈怀洲在干线机工装生产中的出色表现，获得领导和同志们的赞誉。1997年他被评为西飞公司科技标兵，并被授予技装总厂双十佳标兵的光荣称号。（李永成）