内抓管理强素质外树形象占市场

本报讯　在建筑市场竞争日趋激烈的形势下，陕建二公司始终坚持“内抓管理强素质、外树形象占市场”，细化管理、硬化考核，着力抓好项目施工管理。去年，公司创建文明工地和省优工程又获佳绩，为企业赢得市场。

该公司从1997年开始就以开展创建文明工地活动为突破口，强化项目基础管理，并加大创建力度，当年创建省级文明工地6个（含上海市1个标化工地），市级文明工地2个。公司获陕西省创建文明工地先进集体称号。去年以来，他们以创建文明工地为动力，本着“坚持标准、各具特色、注重实效、巩固提高”的指导思想，全面部署，目标明确，措施得力，舍得投入，使创建文明工地活动又上台阶，去年全司创省级文明工地5个，市级文明工地7个，在全省建筑系统又名列榜首。创建文明工地活动，促进了企业各项管理。加之全司开展ＩＳＯ—9000质量认证体系工作，全面落实质量保证体系，全员质量意识增强，工程质量稳步提高，去年该公司工程质量一次合格率100%，优良率63.4%，其中11项工程获省优工程。公司去年完成企业总产值2.4亿元，竣工面积25.78万2，创公司历史最好水平。　（谷均科）