本版导读
西探厂实行项目责任阳光操作
本报讯 最近,陕西地勘局厂(队)务公开试点单位西安探矿机械厂,将所有公开项目分别落实责任到各单位部门和负责人具体承办,同时建立监督检查机制和在公开栏内设“反馈回复栏”,进一步推动厂务公开深入进行。
西探厂厂务公开项目责任制的具体内容为:首先,将三方面共30项公开内容分别落实到相关的职能科室、二级实体及其负责人具体承办,进行日常公开和定期公开工作;其次,规定了每个公开项目应采取的公开形式;其三,确立了在厂务公开领导小组的统一领导下,书记厂长全面负责,有关生产经营改革发展、涉及职工切身利益和党风廉政建设三个方面的公开内容,形成分别由厂办、厂工会、纪委履行监督检查职责的“三位一体”的监督检查机制。所有公开内容同时接受广大职工的监督;第四,在生产区和家属区分别设立厂务公开栏和物业管理事(厂)务公开栏,让职工、家属都能知厂情,明厂事;第五,在厂务公开栏内设“反馈回复栏”,公布需要进一步公开的内容和向职工解疑释惑,以及公布采纳、整改结果等。
上半年来,西探厂在以往厂务公开工作的基础上,加大工作力度,厂办、物业办、财务科、劳人科等部门重点承办厂部一级的厂务公开工作,二级实体侧重本单位厂务公开的“上会上墙”工作。厂部和二级实体分别以会议、公开栏、简报、黑板报等不同形式,还先后将年度生产经营目标、民主考评干部和降职使用结果、实体负责人年薪兑现、职工重病住院医疗费补助、职工住户季度用水用电等情况和向职工成本价出售公有住房政策条件等公之于众。
“阳光操作”使领导干部的民主意识、廉洁意识,以及职工的主人翁意识和责任感明显增强。(田建国)⑥