200多个小金库全被端掉

本报讯　韩城矿务局今年以来，以推行厂务公开制度为契机。把厂务公开作为全局提高企业管理水平、提高经济效益的有效途径，有力地凝聚了人心，促进了生产经营和扭亏增盈工作。

从年初开始，这个局出台实施了《韩城矿务局推行厂务公开制度的实施方案》。厂务公开的内容大到局矿两级经营集团的重大决策和决定、企业改革方案、涉及职工切身利益的重大事项、重大经济活动和下岗分流程序及相关政策，以及领导干部廉洁自律情况、干部任免情况等等；小到基层单位的安全生产、指标任务、经营管理、困难职工补助、水电费收缴等等。

过去，在未实行厂务公开制度之前，矿区基层区队有“小金库”200多个，许多区队干部滥扣乱罚工人的工资奖金，随意挥霍，经常用于请客送礼，或向上级职能部门进行“感情联络”。每年用于此项“业务”的款项就达百余万元。结果，严重地挫伤了职工的积极性。实行厂务公开之后，各基层单位的“小金库”被全部取缔，不仅为企业每年挽回数百万元的损失，也极大地维护了职工的切身利益。

由于各级党政领导对厂务公开的认识到位、责任到位、工作到位，使厂务公开制度得以顺利实施，基本上达到规范化，即方案、内容、形式、程序、时间、阵地（公开栏）、监督规范，并取得了较好的经济效益和社会效益。

职工的出勤率较前提高了30%，事故率下降10%，各种材料费下降15%，综合效率提高了13%。1至8月份，有10多个单位完成了当月任务。　（冯骁）