“公开阳光”进班组

安康车辆段把班务公开作为推行段务公开的一项主要工作内容来抓，将班组管理的重大事项及时向职工交底交心，充分调动了职工群众的工作积极性、主动性和创造性，稳定了安全生产形势。截至11月12日，该段实现安全生产3120天，创建段以来最好成绩。

随着段务公开的逐步推行，班务公开也成为职工关心的热点。为此，该段把班务公开纳入段务公开的主要内容，制定出台了具体的班务公开实施方案，明确规定了班务公开的六项主要内容：一是班组管理公开。班组的各项管理制度、奖罚条款必须经过班组民管会讨论通过并予以公开；二是职工考勤公开。班组每月将职工出勤考核情况向班组全体职工公开；三是班组岗位经济责任制公开。班组岗位经济责任制考核办法必须经班组民管会审议通过；四是生产奖金分配公开。具体分配办法必须在班组民管会上审议通过后实施，每月将分配结果向职工公开；五是评先选优公开。对于各类评先指标、评比条件等要如实向职工公开，并经班组民管会评选推荐；六是其它内容公开。对于职工要求公开的其它事项，班组长应采取不同形式和方法，及时将有关内容向职工公开。在班务公开方案实施过程中，该段本着客观、公正、公平的原则，对班组工作和班组长进行了民主评议。

（李德成）