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出版日期:1999年11月30日
维权之页
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心里有了底 工作更有劲

——一位职工代表谈厂务公开

“实行厂务公开确实抓到点子上了,使我们心里有了底,工作更有劲,一切觉得有了奔头。”这是职工代表张兴旺的肺腑之言。

老张是陕西秦岭水泥股份有限公司烧成车间窑头工段副段长,全国五一劳动奖章获得者。作为车间的职工代表,他对推行厂务公开后的感受实实在在。他说,实行厂务公开好象为职工打开一扇窗户,让大家知厂情、参厂事、督厂行,促厂兴。比如在参股问题上,一开始职工是响应号召,随从参股,对参股的意义却不够明白。自从厂务公开后,公司每月几次通报上市工作的进展情况,使职工了解企业的发展,自然而然地投入到关心公司、爱护公司、维护企业形象的活动中去。再比如二次分配,这是职工最为关心的敏感问题,过去最让人头疼,每到发工资时总有人找领导,甚至哭哭啼啼,车间班组也往往难以说清。自从实行公开后,工资与生产经营挂钩,透明度增强了,产量、质量、帐务上墙,使职工心里有了数,到月底根据自己的工作情况就能算出自己能拿多少工资。老张还深有感触地说,过去供销系统的问题多,职工意见突出,对企业影响也大。实行公开后,公司首先从原、燃材料进厂和水泥出厂两个关口抓起,增设了审计监察,严格管理程序,规范专业管理,堵住了歪路,这一下就是上千万元的收益。这件事职工反响最大,说这事公开到点子上了。

问到实行厂务公开给车间带来的变化时,张兴旺又打开了话匣子。他说,现在关心企业的人多了,大家的责任心明显增强,企务月月超计划完成,工作中斤斤计较的现象消失了,主动加班加点的增多了,节约、降耗的观念变为职工的实际行动。 (明烛)

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