本版导读
组建“联合舰队”制定运作机制
咸阳国企改制现生机
本报讯 咸阳市对国有企业大刀阔斧地进行产权制度改革和战略性改组,累计完成改制493户,占全市国企总数的88.2%,盘活资产60多亿元,使国企发生了深刻变化。
依托优势企业,组建企业集团,走集团化发展的路子,是该市国企改制的一大特色。咸阳偏转集团奥力化纤集团有限公司,由于负债率过高,长期处于亏损状态。咸阳偏转集团将其兼并后,及时投入1500万元周转资金,大胆进行产权置接,先后组建了咸阳银涤化纤有限公司等5个子公司,上半年实现销售收入3268万元,实现利润152万元,同比分别增长45.8%和85%。咸阳菊花水泥有限公司改制后,对长期停产的淳化县水泥厂进行租赁经营,强弱联姻,集团化发展,上半年实现利润176.3万元,同比增长178%。咸阳秦龙泵业有限公司改制后在市场调研、产品开发和市场销售上做文章,在今年农机行业普遍不景气的背景下,产销两旺,一举扭亏为盈。
同时,咸阳改制企业还十分重视技术改造和开发适销对路的新产品。礼泉化工有限公司因产品单一,技术落后,长期亏损。改制后,职工人投100万元用于开发新产品,现已由一类3个产品发展到三类8个产品,产品销售供不应求,风帆压缩机有限公司适应市场需求,着力调整产品结构,设计生产的20台空压机全部销往国外,受到用户好评。 (杨令青李君郁)