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出版日期:2000年02月21日
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底张粮站站务公开“一石两鸟”

干部信任度高了企业效益好了

本报讯 咸阳市渭城区底张粮站通过推行站务公开,调动起职工生产积极性,促进了企业的发展。

该站地处渭城区北部主要产粮区,全站现有职工43名,承担着底张、周陵、北杜镇29个村的粮食征购任务。在站务公开中,他们首先抓班子的廉政建设,定期利用职工大会公开领导班子成员的收入及公用设施的配备费用,听取职工的意见。在业务招待费方面,国家规定为销售收入的6%,实行站务公开后,站领导研究定为3%,而年底按实际计算不到2%,比上年实际开支下降了80%,但经营工作未受到任何影响,年底民主评议干部优秀率由去年的75%上升到95%。

在粮食收购工作中,他们把收购政策、质级标准、结算办法向广大农户公开,并聘请人民代表和技术监督人员来站监督整个收购过程,并公开承诺,除农业税以外,不替任何单位代扣任何税费,在整个收购过程中,未发生一例违纪现象,提前一个月保质保量完成了全年4200吨的征购任务,并用保护价畅开收购农民余粮10000吨,比去年提高了200%,全年的利润达110382元,比上年提高了500%。 何思杰

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