怎样公开二级单位的一些敏感问题

目前，一些单位对职工群众敏感的二次分配和财务问题尚未公开。通过调查了解，其原因主要有以下四个方面。一是个别行政领导认识不到位。有的认为自己是一把手，二次分配和财务等重要事项理所当然由自己掌握；有的认为厂务公开是工会组织的事，对此不闻不问。二是有的行政领导认为二次分配还是“模湖”点好，既可调动职工的积极性，又能避免外单位和本单位职工的心理不平衡。三是一些工会分会主席思想有顾虑。他们说，我们是兼职搞工会工作的，且从行政关系上又是被领导者，行政领导不主动公开，我们也不好强调这个问题。四是从宏观上看，厂务公开工作还没有叫响，没有形成党、政、工齐抓共管的局面。另外，从建立“公开栏”的情况看，绝大多数分厂和有经营手段的部室都有阵地，能及时公布一些事务，但一些基层同志对建“公开栏”还有不同认识，一是认为现在是市场经济、信息社会，单位的重要事项不便公开，公开了不利于周边关系和对外交往。二是一些单位认为建“公开栏”作用不大，甚至认为没有必要搞“公开栏”。

通过对上述情况分析，既有思想认识问题，也有客观现实问题，必须引起高度重视，悉心研究，采取有效措施。首先，必须加强党的领导，统一思想，做到党、政、工齐抓共管，通力协作，建立有效的厂务公开运行机制，使厂务公开从内容、程序、方式上走上规范化、制度化的轨道。如，可把厂务公开工作作为工厂对二级单位考核的一项内容、作为评比先进单位的一个条件。其次，在二次分配和财务公开工作中应把握一个“度”，既要保证职工群众的民主权利，还要有利于生产经营工作的顺利进行，在什么范围公开，公开到什么程度，要认真斟酌，而把奖金分配、招待费开支、信息费给付等内容公开则是必要的。再次，建立“公开栏”要摈弃形式主义，对于人员分散的单位，可采取会议传达、文件资料传阅等形式向职工群众公开，目的是保证职工群众及时了解自己应该知道的事务。另外，对“公开栏”公开的内容也要认真加以研究，要考虑社会主义市场经济的特点和国企职工的心态，对一些不宜在“公开栏”公布的事务可采取其它方式公开。　傅勤章