职工情绪第一信号职工利益第一任务

本报讯　韩城矿务局桑树坪矿把职工思想的热点和生产管理的难点作为公开的重点，激发了职工的主人翁责任感，促进了全矿生产经营工作的健康发展。

桑树坪矿为了以公开为载体，把服务于职工作为行为准则，把职工情绪作为第一信号，把职工利益作为第一任务，把职工满意作为第一追求，在矿（队）务公开的具体操作上，做到了以下几个方面的结合：

一是和职代会及各专门工作委员会工作相结合，做到源头参与。

二是和企业生产经营工作相结合，让职工当家理财。从矿上到区队都通过公开栏把生产经营的家底告诉大家，让职工明白怎样组织生产、怎样管理才能取得最大效益，从而多了分责任感。

三是和生活福利及后勤保障相结合，做到公正公平不搞暗箱操作。

四是和大宗物品的采购和管理相结合，让职工参与监督。今年以来，经过群众监督，在外购物品中为矿上挽回2万多元的损失。

五是和区队民主管理相结合，让职工参与工资奖金分配。矿上规定，区队工资结算单、分配方案、工资奖金分配表、职工计分及出勤必须公开，分配方案及分配表必须经车间工会民管小组审核、工会主席签字后方可发放。

六是和效能监察及检查处理结果相结合，增强监督检查力度。今年以来，效能监察为矿上挽回经济损失27.5万元，同时对2名分配不民主且存在虚报冒领问题的区队长给予了处分。

通过矿（队）务公开工作的深化、延伸和结合，避免了就公开谈公开的表面现象，杜绝了违法违纪、克扣工人工资等事件发生，使职工气顺了，为矿分忧的人也多了。今年1—5月份，全矿原煤产量648970吨，比去年同期多生产234222吨，其中3月份产煤17万吨，创近10年最高月产，实现利润100万元。　章文