“职代会说了算”好

在黑龙江省龙涤集团公司召开的首届九次职代会上，11名中层干部因民主评议信任票未超过70%而应解聘。经组织考核，其中8人当即被解聘，有3人经党政班子研究后，提出了建议留任的意见。但这3名同志必须在职代会监评干部工作委员会上汇报对民评的认识及今后的工作打算，经全体委员无记名投票表决，获半数以上同意票后方可留任。在4月12日召开的监评干部工作委员会会议上，有1人因同意票没过半数，终被解聘……

从5月30日的《黑龙江工人报》上读罢这则以“干部使用职代会说了算”为标题的新闻后，颇为称道！称道之处就在于如今众多企业虽然年年都开展了民主评议干部工作，但由于缺少量化的可操作的硬指标，缺乏具体的措施，所以“评了白评，议了白议”的现象较为普遍。龙涤集团公司的做法就解决了这些弊端，能使民评工作真正收到实效，此其一也。其二，“干部使用职代会说了算”，证明企业的民主管理、民主监督工作落到了实处，全心全意依靠职工办企业，让职工当家作主的思想得到了体现。“职工心中有杆秤”，企业领导孰优孰劣，他们心中最清楚、最有数、最有发言权。“干部使用职代会说了算”，不仅是对企业、国家负责，更是对职工自己负责。摘掉不称职干部的“乌纱帽”，促使职工信任的干部进一步转变作风，提高素质，这于企业的兴旺和发展，当然是大有裨益的。

民主评议干部是法律赋予职工群众的权利，是职工参加企业管理，监督干部搞好工作的有效方法。但要做好这一工作，离不开具体的可操作的措施，应真正做到“干部使用职代会说了算”。龙涤集团公司的做法确实值得称道，值得提倡。

谭贤邦