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出版日期:2000年07月21日
维权之页
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“公开”少搞“马后炮”

时下,在推行厂务公开工作中,出现了一个新招: “公开”不是在“事前”,而是在“事后”。这样的“公开”引起职工们的强烈不满,称之为“牛过了河还拽什么尾巴”,是“马后炮”式的“公开”。

对此,笔者认为,主要有两个原因:一是有些企业在厂公开中没有根据上级要求和企业实际制定实行厂务公开的实施办法,因此在公开的程序和做法上有随意性;有些企业虽然制定了实施办法,但未能认真执行,特别是有些企业负责人对怎样实行厂务公开还不清楚,把厂务公开片面地理解为只是让职工“知情”,只要让职工知道了,公开的目的也就达到了,把“公开”当成了“公布”。二是有些企业搞厂务公开的指导思想不正确,把实行厂务公开仅仅作为一种办事的程序, “公开”了就是职工“参与”了,就“合法”了,至于职工有何反映、有何意见,如何解决职工们提出的问题,则认为“无关紧要”。

实行厂务公开,不仅是为了让职工“知情”,更重要的是实行厂务公开是进一步调动职工实行民主参与、民主管理、民主监督的积极性,落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的有力措施,是企业民主决策、科学决策的有力基础,也是改善企业党群、干群关系,齐心协力搞好企业的有效途径。因此,在推行厂务公开中,首要的是进一步加强学习,不断提高对实行厂务公开的认识,只有这样,才能自觉地而不是被动的、积极地而不是消极地、真正地而不是虚假地、规范地而不是随意地实行厂务公开,也只有这样,才能真正达到实行厂务公开的目的,才能让职工满意。如果搞那种“马后炮”式的公开,这种“公开”再多, “炮”放得再响,也只不过是“空炮”而已,是“苦了灯草费了油”不但毫无作用,而且会引起职工反感,会适得其反。 ■仵世辉

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