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出版日期:2000年08月10日
维权之页
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“点子工长”

在西安工务段渭河桥工所,提起工长郭守合的业务技能,职工们个个赞叹不已,有趣地称他为“点子工长”。

郭工长从入路的那天起,就深深地迷恋上了铁路桥梁的维修工作,这不,一干就是22个春秋!郭工长在长期的桥梁维修工作中,深有体会的认为,要做一名合格的桥梁工,光靠苦干、蛮干显然不行,关键是要精通业务知识,学会巧干。有次,大伙在工区堆码枕木,开始大家习惯性地一根根抬,一根根码,可随着枕木越码越高,大伙只得采取传、撑、拉的办法堆码,显得非常吃力,也很不安全,此时,大汗淋淋的郭工长突然灵机一动,扪心自问,为何不用滑轮滚动原理,制造一种安全省力的简易装置?于是,他马上派人找来绳子及材料,亲自动手安装,果然新安装的堆码装置,既省力又安全,两天的工作任务不到一天就顺利完成。这件事对他启发很大,从此,他扑下身子钻研业务,反复学习《桥梁养护和维修》等业务理论,针对桥梁工高空作业多、安全要求严等特点,他抓住新颁布的有关《技规》、《工规》教材,将重点部分编成浅显易懂的口诀,以便加深记忆,成了车间技术上的“难不倒”。

郭工长学业务,善于活学活用,去年以来,在段成本压缩大、经费紧张的情况下,他带领工区技改人员,大胆创新,想方设法把过去更换下来的近700条废旧螺栓回收加工,截去螺杆上的失效螺纹部分,焊接上同型号的等长钢筋,重新套丝,继续使用,为车间节资达12000余元,占车间年维修费的三分之一。该工区管内桥上过往行人及小型人力车辆多,人行道水泥铺板更换频繁、投资大,对此,他率领大伙砸碎旧水泥板,取出钢筋,并在上级业务部门的技术指导下,重新制作水泥板,仅此一项,就为车间节资近3000元。

■董引虎

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