质量——企业生存的命脉

礼泉联谊水泥厂，一个年产10万吨425#R型普通硅酸盐水泥的水泥企业，占地6万平方米，固定资产2600万元，现在已经成为礼泉县的一个现代化支柱产业。

15年前，联谊水泥厂由面临倒闭的赵镇棉绒厂转产改建而成，最初只有一个年产1万吨的蛋窑生产线，经过厂领导大刀阔斧，十几年三次规模性的投资扩建，已经形成现在的10万吨水泥生产线。

水泥，作为必不可少的建筑材料之一，它的质量关系着建筑工程的优劣，关系着人民生命财产的安全，国家对它的性能、质量的要求是严格的。联谊水泥厂在实施名牌战略中，要求每一道工序都必须严格把关，严禁不合格原材料入厂，严禁不合格产品流入市场，出厂产品都要经过严格检验。为了达到国家标准要求，不断在改进水泥生产线，提高产品质量上下功夫，先后筹资购进上海先进设备，进行微机控制、电子称计量、自动化配料，建立了严格的生产质量体系。

功夫不负有心人，联谊水泥厂的“联谊牌”水泥，以其优良的性能，稳定的质量，经过省市等上级单位的取样抽查大评比，多次被评为“省市优质产品”，迎得了用户的信赖与支持，更被列为西宝高速公路的专用产品，联谊水泥厂的厂长杨振发个人连续几年被评为“省市优秀企业家”、“市级模范党员”、“重合同、守信用、先进个人”。

远见卓识的厂领导班子，在抓质量、抓产量，使得“联谊”牌水泥以它可靠的质量和卓越的性能，赢得用户的赞誉，给企业创造可观的经济效益和良好的社会效益的同时，更加大了对目前提出的环境保护的重视力度。为了环保设施的达标，厂准备投资464万元，对粉尘的污染排放设施进行改造，力争2000年达到国家标准。

企业的发展是艰难的，面对竞争激烈的市场经济的挑战，国家对水泥企业愈来愈严格的要求，联谊水泥厂的领导对企业发展的内部机制改革又有了新的目标和明确的思路，他们积极推行现代化企业管理制度，实行全员合同制和干部聘任制，青工和重要岗位职工的技术培训制。以质论产，以产计酬，并对下届的领导层提前做出了技术培训工作的安排，独到的眼光，解放的思想，使联谊厂的发展蒸蒸日上。

经过15年的不懈努力，联谊水泥厂现如今已经发展成为拥有三厂一所的股份有限责任公司，咸阳市历年来的利税大户。省技术监督局质量大评比中荣获“优胜单位”称号。

面对成功与荣誉，联谊厂的决策者们从来不敢懈怠，放松对自己、对企业强化管理，他们要让联谊水泥厂达到国家标准水泥企业，让“联谊牌”水泥成为西北五省的名牌产品。

这种雄心不老，壮志未酬的胆识和魄力，令人慨叹。的确，成功是属于不断进取与开拓者的。

联谊水泥厂始终坚持“科技进步，信誉求存”，“联谊牌”水泥愿为国家的优质工程喝彩加油。

（吕新涛）