“座谈”要让职工“谈”

转眼又到了年终岁末，在此期间，企业总要召开“先进职工”、“科技人员”、“离退休职工”等等不同人员参加的各种类型的座谈会。干部、职工欢聚一堂，畅抒情怀，形式确实不错。但笔者近两年在多次参加座谈会后发现，座谈会上领导干部“讲”的多，而职工群众“谈”的则很是鲜见。

座谈，重要的是“谈”。当然，领导干部也应“讲”，但讲的不应过多，占的时间不应过长，而应让与会者多谈。谈什么？谈一年来的生产、工作、生活情况；谈艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献的主人翁精神；谈自己对企业的见解、意见、建议；谈有何困难、希望、要求；谈在新的一年中有何想法、打算、目标等等。通过谈，企业领导可了解职工的情绪，寻到帮助、解决职工困难之计；可觅到攻关、治理之方，找到企业发展之策。通过谈，还能收到使职工相互砥励鞭策，奋进努力之功效，从而增强企业的向心力、吸引力、凝聚力，使差的崛起，好的“更上一层楼”

所以笔者认为，年末、年初的座谈会，决不是可有可无的形式，而是做好职工的思想政治工作，振兴、发展企业的一项重要措施。关键是座谈会不应成为领导干部的“报告会”，而应名符其实，做到“座谈”一定要让职工群众“谈”，让他们有时间多谈、畅谈。

■谭贤邦