科技兴厂的领头雁

从1998年开始，曾经一度频临倒闭的镇坪制药厂，通过走股份合作制路子，一举实现产值和销售双双突破千万元大关，各项经济指标雄踞镇坪工业企业榜首，一跃成为盈利大户。这里面诠注着全厂职工不懈的拼搏努力，更凝聚着厂长谌建强的辛勤和汗水。

90年代初，镇坪县创办了第一家中药原料药提取厂——绞股蓝厂，喜文弄墨20年的谌建强毅然来到这个初出襁褓的企业，成为创建人之一。他否定了人过三十不学艺的说法，一面边学边干，一面自学了企业管理，经济学管理，参加了国家医药局函授学习，并用所学的知识同职工们一道深钻生产工艺，降低生产成本，在全厂广泛开展比进度、比质量、比效益的劳动竞赛，使绞股蓝皂甙收率由1逐步提高到3—4.5，单位成本下降了1/3，产值增长了4倍，为企业创造了良好的经济效益。

然而，计划经济下诞生的绞股蓝厂因产品销路萎缩而严重亏损。当许多人另攀新枝时，时任生产副厂长的谌建强却在为如何拯救企业而深思。1995年，他和厂领导经过科学论证，引进了葛根素实验室制备工艺，并在“四换”和“双放”政策的引导下大胆改革，于1998年7月1日组建了第一家股份合作制企业——镇坪制药厂，谌建强被推上了董事长的位子。

群雁奋飞靠头雁，谌建强彻底抛弃了“等、要、靠”的陈旧思想，而对竞争激烈的市场形势，他审时度势，牢记“质量是产品命脉，职工是企业根基”的科学理论，一边采取措施开展保质量促生产工作，一边改革工资分配来调动一线职工的积极性、主动性和创造性。通过全面加强生产目标考核，严格实行成本定额管理，使粗提车间消耗大幅下降，单就辅料乙醇一项，自去年以来就累计节约近20余万元。

1999年，随着国家药典委员会对葛根素原料药试行标准的转正及含量要求的提高，谌建强不惜重金，添置检测设施，并亲自带领攻关组经过反复实验，终于解决了葛根素生产质量不稳定的难题。通过一年来扎实有效的设备改造和节能降耗创名牌等活动，曾经亏损负债近2000万元的制药厂，继98年的好成绩又实现产值2144.7万元，销售收入1730万元，缴税222万元。2000年实现工业产值2888万元，销售收入2385万元，实现税金468万元，使企业步入了良性经营轨道。

从一位教师到现代企业的董事长，谌建强时刻没有忘记身为共产党员的模范带头作用。制取葛根素的制备从安装、试验，到检测、生产整个攻关过程总有他雄健的身影，哪道工序、环节出了问题，他就扑下身子干在哪里，以厂为家，吃住在厂。请不到不锈钢焊工，他就亲自动手，反复实践，培养自己的技术骨干。葛根素试车期间，他泡在实验室一呆就是几天几夜，饿了啃方便面，独守实验设备，观察实验到明天……

伴随谌建强不懈的探索和艰辛的创业，各项殊荣也接踵而来。自95年他先后被评为省“八五”立功竞赛破记录创水平标兵个人，安康地区杰出青年实业家，优秀共产党员，省跨世纪职工立功竞赛标兵，2000年安康地改市又被推选为第一届人大代表，成为镇坪工业界的一面旗帜。　（伍清琳　宋一秋）