谁来为车间减负

编辑同志：

笔者近日在与车间领导闲聊时，他们反映说，现在上面强调给农民减负，给小学生减负，其实在工厂里，也急需给车间减负。

这些车间领导有些怨言地说，车间是工厂的最基层生产单位，集中精力搞好生产经营是本职，其它与生产无关的事情则应删繁就简，少而精。但事与愿违，目前车间在抓生产经营的同时，要花费很多精力应付工厂各部门的季度、半年、全年工作检查汇报。例如，“五一”前夕，工厂纪检、工会、团委下来轮番轰炸。相府的丫环都是七品官，我们谁也不敢得罪，每次都要陪同参加，深怕说不重视。此外，工厂各单位组织搞的文体活动、知识竞赛、黑板报联展等，都要参加，否则要扣分。至于向党群部门定期上报的职工思想动态和困难职工状况就不提了。

目前，工厂对车间执行的政策是自理工资，在工厂任务不足的情况下，车间还要组织人员抓外揽创收，工作头绪很多，困难也很大。由于工厂处室较多，他们各司其职，上面千条线，下面一根针。大小工作活动都要通过车间会贯彻执行。车间疲于应付上面，生产经营能不受影响吗？

再者，当前搞活动也和过去不一样了。有的单位人家效益好，搞活动出手大方，为名次舍得出钱。例如搞个歌咏比赛、足球比赛什么的，发衣服、发鞋，还要吃饭，“动不动数百上千，由于相互攀比，效益差的单位群众心理不平衡，领导很难做工作。

车间领导告诉笔者，当然，我们并不是一味反对正常的工作检查或开展各种活动，而是希望处宣的领导要设身处地的为车间着想，在定期检查工作方面删繁就简，抓住重点。在开展活动方面少而精，力求实效。做到将心比心，换位思考，让车间能集中精力搞好生产。反之，在群众每月工资都不能按时发放的情况下，还去沿袭多少年的旧体制，搞那些花架子，不切合工厂实际的工作和活动，难道不怕群众背后骂娘吗？

■陕西渭阳紫油机厂　实言